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            南充电力工程建设中风险管理的思考

            所属分类:企业新闻    发布时间: 2021-12-24    作者:admin
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            1.摘要:对于电力而言,作为我国经济建设快速发展和人们日常生活的重要基础内容,.近的几年来,伴随着我国的经济水平不断的提高,使人们生活质量快速提升,对于电力的需求量也随之增加,由于电力工程进行建设的过程中,所需要的投资相对比较大,工期较长,影响因素也比较多,每个环节都存在一定的风险因素,同时电力工程进行建设的过程中,所出现的风险因素要比其他工程建设都高很多,因此在对电力工程项目进行建设和管理的过程中,需要对工作人员自身的风险意识进行不断提高,进而对风险控制体系进行相应..,促进电力工程建设施工工作的顺利实施,推进电力行业快速稳定的发展。..就来谈谈南充电力工程。

            南充电力工程

            .近的几年来,伴随着我国经济建设快速的发展和进步,我国电力行业如火如荼的进行建设,但是在前期发展的过程中,其手段相对较为粗广,不利于行业快速稳定的发展和进步,其中包括建设管理方式比较单一和建设质量控制需要进一步提升等多个方面问题。目前随着我国城市化建设脚步快速的发展和进步,同时随着新农村建设等多种因素的存在,现阶段我国电力行业具有着良好的发展前景,如果没有采取针对性改进和创新,那么会出现“重数量和轻质量”等方面问题,因此对于相关工作人员而言,要对电力工程质量管理的意义和价值引起足够重视,并且还要充分结合我国电力工程质量管理存在的问题提出相应解决措施,..电力工程建设工作得到顺利实施,在一定程度上为我国电力行业发展保驾护航。

            2分析电力工程建设风险问题

            2.1建设中的风险

            对于南充电力工程建设而言,在项目管理中,一般情况下出现的风险包括施工人员和施工过程的..风险和质量风险问题,施工人员和施工中的..性一般会在施工管理中出现,并且难以做到二者兼顾,因此会导致..管理工作无法根据计划方案内容进行实施。如果管理人员对..性重视存在不足,那么会导致管理工作存在问题,进而出现..事故,这也是..风险出现的主要原因。因此为了能够..施工整体质量,要加强对建筑材料的严格控制,并且采购完成后还要加强质量和强度的检测,..满足实际施工需要,与此同时,在对工程施工质量评估的过程中,其标准通常都按照法律条例和技术规范要求进行。

            2.2投资过程风险

            对于投资风险而言,通常情况下主要是指投资成本没有在..范围内,并且已超过原来预期成本,这种情况的出现会导致电力工程建设经济效益受到严重影响,如果没有对施工稳定性和工程质量给予保障,那么会导致出现投资成本增加等问题,不仅会对项目的经济效益带来影响,也会对投资风险增加。因此投资成本的管理和电力建设工程施工管理工作存在密切联系。项目投资成本要严格根据规定要求完成,还要制定出..的管理方案进行管控,因此看出,电力工程建设施工开展的稳定性和质量以及进度等较容易受到外在因素和人为因素的影响,从而出现一些投资风险。因此要对其中的风险因素作出详细分析,制定出..的预防和应急措施,进而对风险问题进行有效预防,..电力工程建设的顺利实施。

            2.3施工质量风险

            对于电力工程,主要作为人们日常生活中较为基本的建设项目,电力工程建设工作背负着全国用户和..经济稳定发展的重要任务,然而其中供电质量作为工程建设的核心内容,如果质量存在问题,那么其后果是不可估计的,在对电力工程建设的过程中,部分施工人员或者一些管理人员存在偷工减料和调换建筑材料等违法行为,在建筑材料或者设备上为了个人利益不顾工程建设..,这种行为会导致工程出现较为严重的质量风险问题,同时也会对工程建设带来..隐患。

            3提高电力工程建设管理措施

            3.1积极..建设管理制度

            对于管理制度而言,主要是保障电力工程建设质量的重要前提,所以在实践过程中要进行不断..,通常情况下采取动态化标准进行编订。一是相关部门要提高思想教育宣传工作,加强质量控制意识,通过借助于各种渠道收集相关的信息内容,进而为下一步的质量管理和优化提供出相应的保障。二是要激发工作人员自身的主观能动性,通过对各种奖惩措施进行借鉴,对岗位工作人员的职责进行明确,通过从物质和精神等方面分析,促进人员质量管理的积极性。此外电力工程建设管理的过程中,其过程是比较复杂的,要对治理措施落实情况进行严格审核,对建筑场地内的机械和仪器设备等要做到定期维修,..实现稳定运行,为工程建设创造出良好的基础。与此同时还要重视电力材料入场和运输、采购等工作,结合材料的实际情况进行科学保管,避免材料出现变质和生锈等方面的问题,.终为电力工程的建设提供出相应的保障。并且还要严格根据流程进行各项工程建设,将监理能效充分发挥出来,加强对各个细节的监理审查和监督,特别是一些隐蔽工程,要有监理人员进行旁站,这样做能够为工程建设质量奠定出良好的基础,并且也对合理的控制工程建设成本。

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            3.2建立专门管理机构,加强管理中的协调性

            为了能够更好的解决电力工程风险管理过程中管理职责分工不明确这一问题,电力企业应该积极建立专门机构负责风险管理,如建立风险监督,这样做能够让相关部门积极配合该机构,将风险防控工作进行做好,不断提高协调性。另外在对风险监督与防控办公室进行统一安排的基础上,相关部门要对自身风险管理过程中的责任进行明确,一定要立足本职岗位,对风险管理任务进行完成。例如对于采购部门而言,需要做到货比三家,.大限度上降低采购价值,同时还要对材料质量给与保障,与此同时,相关施工部门要加强技术水平,只有这样才能..工程一次性通过验收。

            3.3实施内部培训工作,加强施工技术水平

            一是要结合不同岗位职责和技能专业进行内部培训工作,并且制定出差异化培训内容,多数情况下,电力工程建设管理人员时间较为紧张的,无法统一培训,因此通过借助互联网优势,采用碎片化时间学习,应用教学软件,合理的利用视频和音频等方式,对其质量管理要点进行细化分析,..管理人员综合素质得到提高。另外在实施电力工程施工前,要实施集中培训,对工程进行组织的中层管理人员以及班组长要集中对施工流程、相关的技术要点以及风险管理过程中的进行集中学习,这样做的目的能够为加强工程质量奠定良好的基石。二是对技能培训实施定期组织,在加强技术水平的基础上,还要防范由于质量隐患进而带来的技术风险。对于规模比较大的电力工程,应该在一定程度上成立专门技术指导以及相关的监督小组,对现场技术指挥进行不断加强,..时间发现技术上存在的漏洞,进而不断加强技术风险在实际管理过程中的水平。

            3.4建立..的工程合同管理体制

            对于合同而言,作为约束甲方和乙方的重要方式,对整个电力工程建设和发展都存在指导性意义,所以做好电力工程的管理和建设质量控制,存在较为重要意义和价值,因此监管部门要提高对合同的审查和管理工作,充分发挥出合同的全过程效能,站在多个角度和多方位对合同作出深入审视,..对双方行为进行有效约束。但是需要引起注意的是,电力工程项目建设周期相对较长,在整个过程中可能会受到诸多外界因素带来的影响,因此在对合同制定的过程中,要根据弹性方式作出合理的优化以及调整,并且站在多个角度上对其作出..管理,..管理方式能够满足实际的需要,使其合同具有可执行性。此外,一个..的合同管理体制是建设过程和后期的重要手段,因此实际工作中要建立起严密科学的制度,对建设合同审查流程进行明确,建立起..的合同管理制度,积极强调制度的鲜明性以及细致性。

            3.5建立..的工程质量监督管理体系

            每个地区的电力主管部门要结合区域性实际情况,对电力工程质量管理中存在的问题进行认真审视,建立针对性质量控制措施,并且还要对相关法律法规进行细化,强调条款具有的引导作用,将监管职能充分发挥,对于一些程序化问题和动态化方式进行合理监管。在此之外,各级政府还要对监管程序的衔接引起重视,积极转变传统被动的监管模式,向主动服务模式进行合理的转变,强调各个部门的责任范围以及工作任务情况,严格落实责任的追查制度,激发工作人员在工作中的责任性,然而对于工作经验丰富的的人员要做到大胆任用,将日常监管服务延伸到一些细节中,这样做的目的能够更好的适应日后电力工程建设管理和质量监督的实际需要。

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            4结论

            通过对上述内容进行分析研究后发现,.近几年来,随着我国基建方面的建设取得长远的进步和发展,但是在电力工程进行建设和管理的过程中,质量控制工作依然存在一些问题,所以对于相关的工作人员而言,要提高对其质量控制的重视,结合问题的实际情况采取针对性的措施,..电力工程的整体建设质量得到..提高,在此基础上促进电力行业的快速稳定发展,为我国社会主义经济建设和人们生活质量的提高奠定基础。以上关于南充电力工程分享就到这里,不知道各位对小编的解答满不满意呢?如果有需要补充或者想了解的地方,欢迎给小编留言哦。




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